Jeder Vortrag dauert 30 bis 45 Minuten und endet mit einer Diskussion. Bisherige Zuhörer: Wirtschaftsverbände, Serviceclubs, Geschäftsleitungen, Hochschulen. Zuletzt: Abendvortrag beim Lions Club Meerbusch, September 2026. Jeder Vortrag wird auf das Publikum zugeschnitten; die Fassung für einen Aufsichtsrat ist eine andere als die für eine Industrie- und Handelskammer.
Aus dem kommenden Buch
The Cowboy Economy
Zehn Denkweisen, mit denen Amerika Geschäfte macht: vom Eisenbahnunternehmer, der eine Universität gründete, bis zur teuren Batterie, die zum Grund wurde, mit einem Sportwagen anzufangen. Was europäische Unternehmen über das Bauen von Märkten lernen können, und warum Europas Antwort Dezentralisierung und Hyperkooperation heißt, nicht Nachahmung.
Für Geschäftsführungen, Unternehmer, Wirtschaftsverbände, Familienunternehmen
Aus dem kommenden Buch
Economic System Architecture
Wo ein Unternehmen endet, ist eine Gestaltungsentscheidung. Wie Unternehmen, Kooperationen und Wertschöpfungsnetze entstehen und sich wandeln, mit Fällen aus einer KI-Plattform für die Automobilindustrie, dem optischen Satellitennetz HydRON und den Gaia-X-Datenräumen.
Für Strategieteams, Branchenkonsortien, Behörden, Hochschulen
Was Neandertaler und Homo sapiens über Innovation lehren
Zwei Arten mit ähnlicher Intelligenz, eine davon verschwunden. Neandertaler fertigten hervorragende Einzelwerkzeuge; der Homo sapiens schuf Standards, gemeinsame Normen und Netzwerke, in denen Wissen wanderte. Warum dieser Unterschied der älteste Fall von Skalen- und Netzwerkeffekten ist, und was er über Unternehmen sagt, die allein innovieren.
Für Firmenveranstaltungen, Innovationsteams, Familienunternehmen, Kammern; der meistgefragte Auftakt
Wenn der Kern wankt
Die deutsche Automobilindustrie unter Druck von oben und von unten: Was ihre Gewinne schützte, warum drei Verteidigungslinien gefallen sind, und was dezentrale Kooperation in Datenräumen ändern könnte.
Für Zulieferer, Hersteller, regionale Wirtschaftsverbände, Betriebsräte
Das NVIDIA-Dilemma
Warum sinkende Grenzkosten Plattformen zu Renteneintreibern machen, und welche Optionen der europäischen Industrie als Nachzügler bleiben.
Für Technologieunternehmen, Investoren, Industriepolitik
Warum Gesellschaften sich gegen wirksame Regulierung wehren
Sichtbare private Kosten, unsichtbarer öffentlicher Nutzen: Lehren aus den Reformen der Fahrzeuguntersuchung in Europa, und was sie über jede Regel sagen, die Leben rettet, die niemand benennen kann.
Für Regulierer, Prüforganisationen, Versicherer, politische Stiftungen
Zwei Wachstumsräume, ein Korridor
Was die Wachstumsverflechtung in Zentralasien und im Südkaukasus für den Mittleren Korridor zwischen China und Europa bedeutet, und für jeden, der dort Frachtkapazität plant.
Für Logistikunternehmen, Häfen, Exportindustrie, Entwicklungsbanken
